Bravoteam

NUOVO GENERAL MANAGER BRAVOTeAM

Manuel Trentin Nuovo General Manager Bravoteam Quando si vivono periodi lavorativi particolarmente difficili e impegnativi come questi, quando i pensieri e le attività si sovrappongono in modo frenetico, prevale un senso di confusione.
É umano. Non ci si deve sentire in colpa. E quello che stiamo attraversando, per il settore dei serramentisti e per tutte le aziende che fanno parte di questo comparto, è certamente un anno così.
La certificazione CE dei serramenti, anche se é un argomento ampiamente trattato da tutti, non si può dire che abbia esaurito i troppi dubbi che ancora agitano le notti dei nostri amati operatori.

L’economia ristagna, il piano casa non decolla, il 55% da solo non basta. Ogni azienda cerca quindi di elaborare strategie e mantenere posizioni.
Avere una strategia è fondamentale, così come fondamentale è pianificarla a breve, medio e lungo termine.
Anche in casa Bravoteam si sono vissuti cambiamenti. Andrea Boso, che dalla nascita del gruppo lo ha diretto fino a pochi mesi fa, è passato ad altre e più impegnative occupazioni e missioni all’interno di Tecnoferramenta. In apparenza questo avvicendamento sembra avere creato una battuta d’arresto nelle attività, ma tutto ha un suo preciso scopo, ed è per questa ragione che noi della redazione di Flash abbiamo posto delle domande al nuovo Coordinatore insediato nella sede commerciale di Verona.

In queste righe si presenta, risponde, ci fa conoscere il suo pensiero e le nuove strategie che intende adottare. Nessun cambiamento radicale; una continuità dell’ottimo lavoro svolto da Andrea Boso ma anche nuove idee e se possibile ancora più determinazione.
Fondamentale per mantenersi in pole position.

 

Buonasera Sig. Manuel. Si vuole presentare ai nostri lettori, fornitori e partner?
“Sono Manuel Trentin, nato a Verona nel 1974 e residente a Brescia da circa 10 anni. Provengo dal settore. Lo conosco... “


Il Suo arrivo in Bravoteam avviene in un momento difficile di mercato e per il nostro settore in particolare. Come si sente? Tranquillo o spaventato?

“Né l’uno né l’altro, ma con la giusta dose di ambizione nel voler raggiungere traguardi e obiettivi importanti con Bravoteam. Se devo proprio scegliere, tranquillo. Sono consapevole che è stato fatto un ottimo lavoro. Le basi di Bravoteam sono solide. Il lavoro svolto in precedenza è stato eccellente...”


In soli due anni Bravoteam è riuscito a proporre e consolidare il suo brand sul mercato bruciando anche tappe importanti in tempi ristretti. E non solo come gruppo. La linea di prodotti Bravotek, ad esempio, si è affermata per qualità, disponibilità a magazzino e per i prezzi interessanti. Crede ci sia ancora spazio per una crescita?

“Assolutamente si. Proprio per la sua giovane età, Bravoteam ha ancora tanta strada da fare e margini di crescita decisamente interessanti. Oggi più che mai, in un mercato che per questioni oggettive deve essere attento a chi sa fare bene il proprio lavoro. Noi siamo tra queste realtà. Il comparto ce lo riconosce, quindi spazio alle idee e alla crescita. I prodotti a marchio Bravotek vanno bene, piacciono perché oltre alla qualità hanno sempre e comunque quel piccolo valore aggiunto, quella caratteristica in più...”


Ma sarà difficile bissare le performance del biennio passato. Quali strategie ha intenzione di sviluppare? Sempre che ce ne possa parlare. Anche un accenno, senza suggerire troppo ai competitor...

“Certo, su questa domanda devo rimanere un pò sul vago. Ma posso garantire che l’intento è di dare ancora più visibilità e prestigio a Bravoteam, con diverse iniziative che sono allo studio e che svelerò nei mesi a seguire. Uniamo a questo la volontà di rafforzare ulteriormente il gruppo ed il gioco è fatto...”


Da un pò di settimane ha iniziato le Sue visite ai soci del gruppo, ai clienti e fornitori. Quali impressioni ha avuto da questi incontri?

“Che la coesione di tutti nel voler perseguire obiettivi comuni sarà l’arma vincente per tagliare traguardi interessanti...”


Che idea si è fatto di questo particolare momento per il comparto?

“Nonostante le difficoltà ho percepito e trovato un ottimismo che mi ha stupito. Imprenditori e professionisti sono pronti insieme ad affrontare in modo causativo le problematiche di mercato. E’ un pensiero comune che è per l’interesse di tutti...”

E cosa pensa della certificazione dei serramenti? Crede che per il 2010 si vedranno cambiamenti ed evoluzioni? E come potranno influire nella crescita del gruppo?

“Penso che siamo solo all’inizio, che c’é ancora confusione, ma che da questo Bravoteam possa anche trarre dei benefici ed essere utile ancora più che negli anni precedenti, diventando punto di riferimento per chi cerca un partner pronto e deciso nelle risposte...”


La comunicazione ha avuto fin dall’inizio un ruolo importante nello sviluppo del gruppo e dei prodotti Bravotek. Flash, in quanto periodico informativo ufficiale Bravotem, ha fatto da rompighiaccio, grazie anche alla particolare distribuzione quasi capillare da parte dei suoi commerciali. Una formula che è risultata vincente anche grazie ai numerosi sponsor che lo hanno sostenuto. Che idea si è fatto e che impressione ne ha avuto?
“Circa un anno e mezzo fa, ho conosciuto Bravoteam trovando un’edizione di Flash da un mio vecchio cliente. L’impatto é stato di forte curiosità ed ammirazione nei confronti di un mezzo di comunicazione così efficace e ben fatto. Questo la dice lunga su cosa penso di questa iniziativa...”


Perché un serramentista dovrebbe interessarsi alle sedi, ai servizi e prodotti Bravoteam?
“Perché facendolo troverà le giuste risposte ed i giusti prodotti da offrire ai suoi clienti, nonché iniziative commerciali, accordi e servizi per raggiungere i massimi livelli di competitività nel suo territorio lavorativo. Partner, fornitori, servizi, prodotti. Tutto é orientato all’eccellenza...”


Facciamo l’ipotesi che qualcuno sia interessato a diventare Concessionario a Bravoteam. Che caratteristiche deve avere? E cosa può offrire Bravoteam a questa entità?
“Ciò che può offrire Bravoteam é una squadra organizzata ed affiatata per trovare soluzioni ai piccoli problemi quotidiani o per strategie a lungo termine. Poi un brand diffuso, prodotti a marchio di qualità, fornitori, affiancamento commerciale, un network per la comunicazione...”


Quale sarà il Suo primo obbiettivo a breve termine? É possibile anticipare qualcosa?

“Di sicuro tra le prime priorità c’é quella di chiarire il concetto di Concessionario a tutti coloro che possono essere interessati... E con queste parole voglio solleticare la curiosità di molti.”


Forse è meglio terminare questa intervista di presentazione, o rischiamo di diventare troppo lunghi. Ha un saluto di chiusura da mandare ai lettori di Flash?

“Continuate a seguirlo, leggerlo, sostenerlo. E’ una finestra aperta sul Vostro mondo. Stiamo elaborando nuove idee. Ma visitate anche i siti del gruppo. Anche in questo Bravoteam è innovativo. Il suo site network è così ampio ma nello stesso tempo specifico. Anche questo é un utile strumento di lavoro. A presto...”

 

 

 

 

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